شرکت رُهام سپهر تابان

سودآوری و حفظ سرمایه در شرایطی که کارها فقط در حضور شما خوب پیش می‌روند، همواره در معرض ریسک است! وابسته بودن کسب و کار به مدیر ارشد یا مالک خود، همان شیوه کارمندی است با مسئولیت‌ها و ریسک بیشتر (از دست رفتن سرمایه در اثر یک حادثه ساده). از سوی دیگر، بخش عمده‌ای از ایده‌ها و فرصت‌های خاص که در اختیار مالک یا مدیرارشد قرار می‌گیرد (یا دارد)، به سادگی از دست رفته و حتی تبدیل به تهدید می‌شود؛ چرا؟ مگر درگیر شدن در جزییات، به شما اجازه فکر جدید و نو می‌دهد؟! به‌عنوان مدیرارشد یا مالک کسب و کار، تنها در یک صورت پیشنهاد می‌کنیم به “بهینه‌سازی” یا “چابُک‌سازی“، حتی فکر هم نکنید:

شما عاشق سبک مدیریت استاد و شاگردی هستید و از اینکه همه به شما وابسته باشند، لذت می‌برید.

ه محض اینکه تصمیم به “چابک‌سازی کسب و کارتان” گرفتید، در حقیقت یک سرمایه‌گذاری بلند مدت و ماندگار روی “افراد” را به‌جای صرف هزینه برای تجهیزات، انتخاب کرده‌اید. فرهنگ سازمان به مرور اصلاح شده، حس مسئولیت افزایش یافته، علاقمندی به کار توسعه دارد و این اقدام، منجر خواهد شد به:

“توانمندی جذب و نگهداشت افراد دانشی، ماهر و متخصصی که می‌توانند با خلاقیت، ایده‌پردازی و مسئولیت‌پذیری بالا، فرصت‌ها و ایده‌ها را، به ثروت، سود و میراث تبدیل نمایند. اینجاست که کسب و کار، برای شما کار می‌کند؛ نه اینکه شما خود و زندگی‌تان را وقف کسب و کار کنید!”